집단지성 - 창의적 아이디어 만드는 방법

<창의적 아이디어를 공유하는 집단 지성>

- 명사형 과제

'매출'는 명사가 과제로 올라왔을 때가이라는
'매출'과 관련된 이슈 (이익, 원가, 고객수, 단가 ........)들을 수도없이 만들어 낼 수있다.
이는 아이디어에 참여한 구성원들의 역할과 맡은 책임에 따라 '매출은'과 관련된 다양한 관점들을 조망할 수있는 기회를 제공한다.

아이디어가에 참여한 구성원들은 저마다 존재하는 자리가 다르기 때문에 매출과 관련한 이슈도 다르다.
서로가 다른 자리의 매출 관련 이슈들을 공유하면서 자신의 일에 적용할 참신한 아이디어를 발견 할 수있다.


명사는 의식이 언어화 된 것이다.
의식은은 모든 것을 창조해 낼 수있는 에너지로 가득차있는 보이지 않는 공간이다.

우리가 어떤 생각을 명사로 말하는 순간 ...........
말은 소리는 파동을 일으켜 의식의 공간을 터치하여 공명을 일으키는 친구들을 불러서 우리에게 데려 온다.
이 작업을 여러사람이하면 아이디어가 풍성해진다.
왜냐하면이 한 방향에있는 여러 의식의 공간을 울려주기 때문이다.  

- 동사형 과제

어느 인디언 부족의 말에는 동사만 있다고한다.
예를 들어 '옷'이란 명사는없고, '옷을 입다'라는 동사가 있다고한다.

말에는 동사가 빠지면 의사 소통이 안된다.
'말해, 들어, 가라, 먹어'명령문은 동사 하나로 구성되어있다.

이처럼 동사는 생존과 연결되어있다.

<명사를 동사로 만들기 전략>

명사를 통해 다양한 과점과 이슈들을 불러 냈다면 ..........
이제는  행동 할 것인가를 고민할 차례다.

- 방법 : 어떻게하면 (목적)을 (동사) 할 수 있을까?     어떻게하면 원가를 절감할 수 있을까?     어떻게하면 고객 수를 증가시킬 수 있을까?     어떻게하면 고객 정보를 파악할 수 있을까?  - 무엇을 : 무엇이 나를 움직이게하는가? 무엇이 나의 움직임을 방해하는가? (내적 동기, 외적 동기) - : 내가 움직이는데 누가 힘이 될까? 누가 힘을 뺄까? - 이유 : 왜해야에되지? (개인의 비전과 조직및 기업의 성장을 연결하기위한 내적 동기와 외적 동기 찾기) - 어디 : 어디에 가야 도움을받을 수 있을까? - 언제 : 언제 움직여야하는 정보가? (지금 미래를 읽는 힘) <Advantage> *는이 것이 완성되면 나한데 어떤 이득이 있지? *는이 것이 잘되면 우리 조직은 어떤 이득이 있지? *는이 것이 잘되면 우리 회사는 어떤 이득이 있지?

개방은적인 다양한 질문들을 통해 풍요로운 아이디어 잔치를 할 수있다.

내면 태도 교정 대표 컨설턴트 유 명 화
유럽에서 선풍적인 인기를 끌고있는 '조직 세우기'프로그램을 국내 기업에 보급하는 일에 앞장서고 있으며, 가족 세우기, 관계 세우기, 성과 세우기, 비전 세우기, 돈세 우 기등 국내 실정에 맞는 세우기 별자리 교육 과정을 개발해서 보급하고있다.
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